پاراگراف

بایدهای حقوقی بازاریابی رقومی

در عصر دیجیتال همه‌چیز تغییر کرده است حتی حقوق (حق و تکلیف) اشخاص نیز دستخوش تغییرات اساسی بسیاری شده به‌گونه‌ای که قواعد و قوانین متنوعی برای مدیریت و حکمرانی فضای مجازی تأسیس و یا توسعه داده‌شده‌اند. دیجیتال‌مارکتینگ…

ادامه مطلب: بایدهای حقوقی بازاریابی رقومی →


خرگوش و لاکپشت

داستان 🐰 و 🐢 را همه ما بارها و بارها شنیده، دیده و یا خوانده ایم، کلیت داستان از این قرار است که 🐰 به توانمندی خود مغرور شده و 🐢 با سعی و تلاش خود مسابقه را برنده و پیروز میدان می گردد. نتیجه یکم: رهرو آن نيست كه گه تند…

ادامه مطلب: خرگوش و لاکپشت →


درس هایی از پدرم 26

چرخش شغلی "JOB ROTATION" وجود کارکنان و مدیران زبده را از مهمترین منابع یک سازمان و یا یک شرکت میتوان بر شمرد که مهارت های کاری آنها از عوامل موفقیت آن مجموعه محسوب می شود. گرچه آموزش را از ارکان ترقی سازمان برشمرده اند…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم 26 →


درس هایی از پدرم 25

سازمان های غیر رسمی کمتر دیده شده است که مدیران در یک سازمان با سازمان های غیر رسمی مواجه نشوند . معمولاً در کنار ساختار تشکیلاتی و کاملاً استاندارد سازمانها و شرکتها با یک سری سازمانهای غیر رسمی مواجه می شویم که با…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم 25 →


درس هایی از پدرم ۲۴

اضاعه الفرصه غصه از دست دادن فرصت باعث غم و اندوه است: امام علی(ع) بحران پیشامدی است که بصورت ناگهانی و گاهی فزاینده رخ می‌دهد و به وضعیتی خطرناک و ناپایدار برای فرد، گروه و یا جامعه منجر می شود.بحران را باید جزیی از…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم ۲۴ →


درس هایی از پدرم 23

كونوا دُعاةً لِلنّاسِ بِغَيرِ ألسِنَتِكُم آنچه کارگران و مدیران میانی را شیفته مدیران ارشد و رهبران سازمانها می کند شخصیت آنهاست. شخصیت تنها به حرف زدن نیست هرکس می تواند بگوید آدم با شرافتی است اما عمل کردن و خود را به…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم 23 →


درس هایی از پدرم ۲۲

تاریخ مشحون از افرادی است که در جایگاه قدرتی خود از وزرا و امیران مطیع و در عین حال ترسو و بله قربان گو استفاده کرده اند و بشدت از منتقدین نفرت و حتی تا محو منتقدین پیش می رفته اند . این قدرتها پایدار نبوده و بعد از…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم ۲۲ →


درس هایی از پدرم ۲۱

در کتب مدیریتی برای مدیران موفق مشخصاتی شمرده میشود که عموما این مشخصات از محققین این رشته و یا از مدیران موفق غربی بازگو می گردد . به نظرم رسید در این ماه مبارک که ماه نزول قرآن شریف است مشخصات مدیر موفق را از زبان و…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم ۲۱ →


درس هایی از پدرم ۲۰

خطا و اشتباه جزء لاینفک زندگی بشری است کارکنانی که میزان خطا و اشتباه آنان به سمت صفر میل می کند می توانند جزء کارکنان موثر و در آینده از مدیران موفق بشمار آیند . مدیران ارشد میتوانند خطا و اشتباه را در مدیران میانی و…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم ۲۰ →


درس هایی از پدرم 19

از جمله وظایف مدیران کلان سازمان ها و شرکتها، ارتقاء محصول و ابزارهای کاری تحت الامر آنها است. آنها مکلفند در حوزه کاری خود در این راستا تلاش نمایند. مدیران صنایع تولیدی و کسب و کارهای خدماتی مکلف به بالا بردن امکانات…

ادامه مطلب: درس هایی از پدرم 19 →