یکی از رایج‌ترین چالش‌هایی که متخصصان حقوق در کار خود با آن مواجه هستند، عدم‌حمایت و همکاری مدیران ارشد است. به نظر می‌رسد که بسیاری از مدیران ارشد، مسائل حقوقی را یک اولویت کم، مزاحم یا حتی تهدیدی برای اختیارات خود می‌دانند. آن‌ها ممکن است توصیه‌های حقوقی را نادیده بگیرند، اقدامات انطباق را به تأخیر بیندازند، یا در برابر اجرای بهترین شیوه‌ها مقاومت کنند. این می‌تواند عواقب جدی برای سازمان داشته باشد، مانند افزایش خطرات قانونی، آسیب به شهرت، یا تحریم‌های نظارتی.

چرا مدیران ارشد این‌گونه رفتار می‌کنند؟ چندین دلیل ممکن وجود دارد، مانند:

عدم آگاهی: برخی از مدیران ارشد ممکن است از پیامدهای قانونی تصمیمات یا اقدامات خودآگاهی کامل نداشته باشند. آن‌ها ممکن است قوانین و مقررات مربوطه یا هزینه‌ها و مزایای بالقوه انطباق را درک نکنند. آن‌ها همچنین ممکن است احتمال یا شدت مشکلات قانونی را دست‌کم بگیرند.

عدم اعتماد: برخی از مدیران ارشد ممکن است به متخصصان حقوقی در سازمان خود اعتماد نداشته باشند. آن‌ها ممکن است آن‌ها را بیش‌ازحد محتاط، متخاصم یا خارج از ارتباط با واقعیت‌های تجاری درک کنند. آن‌ها همچنین ممکن است به شایستگی، اعتبار یا درستی خود شک کنند.

عدم همسویی: برخی از مدیران ارشد ممکن است اهداف و ارزش‌های مشابهی با متخصصان حقوقی در سازمان خود نداشته باشند. آن‌ها ممکن است اولویت‌ها، انگیزه‌ها یا انتظارات متفاوتی داشته باشند. آن‌ها همچنین ممکن است منافع یا برنامه‌های متضادی با سایر ذینفعان داشته باشند.

عدم ارتباط: برخی از مدیران ارشد ممکن است به‌طور مؤثر با متخصصان حقوقی در سازمان خود ارتباط برقرار نکنند. آن‌ها ممکن است راهنمایی، بازخورد یا پشتیبانی روشن ارائه نکنند. آن‌ها همچنین ممکن است به نظرات، پیشنهاد‌ها یا نگرانی‌های آن‌ها گوش ندهند یا به آن‌ها احترام نگذارند.

چگونه متخصصان حقوقی می‌توانند بر این چالش‌ها غلبه کنند و روابط خود را با مدیران ارشد بهبود بخشند؟ در اینجا چند استراتژی ممکن وجود دارد:

آموزش: متخصصان حقوقی باید به مدیران ارشد در مورد جنبه‌های حقوقی کارشان آموزش دهند. آن‌ها باید قوانین و مقررات مربوطه، خطرات و فرصت‌های بالقوه و بهترین شیوه‌ها و استانداردها را توضیح دهند. آن‌ها همچنین باید مثال‌های عینی، مطالعات موردی یا سناریوهایی را برای نشان دادن نکات خود ارائه دهند.

ایجاد اعتماد: متخصصان حقوقی باید با نشان دادن ارزش و تخصص مدیران ارشد، اعتماد ایجاد کنند. آن‌ها باید مشاوره حقوقی به‌موقع، دقیق و عملی ارائه دهند. آن‌ها همچنین باید درک خود را از اهداف و چالش‌های تجاری نشان دهند و راه‌حل‌هایی ارائه دهند که منافع قانونی و تجاری را متعادل کند.

همسویی: متخصصان حقوقی باید خود را با مدیران ارشد با به اشتراک گذاشتن دیدگاه و ارزش‌هایشان هماهنگ کنند. آن‌ها باید اهداف و انتظارات خود را به‌طور واضح و آشکار بیان کنند. آن‌ها همچنین باید به دنبال بازخورد و نظرات مدیران ارشد باشند و سهم و دستاوردهای خود را تصدیق کنند.

ارتباط: متخصصان حقوقی باید با استفاده از زبان روشن، مختصر و متقاعدکننده با مدیران ارشد ارتباط مؤثر برقرار کنند. آن‌ها باید پیام خود را متناسب با مخاطب، زمینه و هدف تنظیم کنند. آن‌ها همچنین باید فعالانه و همدلانه به نظرات و نگرانی‌های مدیران ارشد گوش دهند و با احترام و سازنده به آن‌ها رسیدگی کنند.

با پیروی از این استراتژی‌ها، متخصصان حقوقی می‌توانند یک رابطه مثبت و سازنده را با مدیران ارشد تقویت کنند. این می‌تواند به نفع هر دو طرف و همچنین کل سازمان باشد. مسائل حقوقی چیزی نیست که نادیده گرفته شود یا از آن اجتناب شود. آن‌ها چیزی هستند که باید جدی گرفته شوند و به‌صورت حرفه‌ای با آن‌ها رفتار شوند.

ما در #فناپ متعهد به ارائه راهکارهای نوآورانه برای مشتریان و شرکای خود در حوزه های مختلف مانند بانکداری، فین تک، تجارت الکترونیک، سلامت، آموزش و غیره هستیم. ما معتقدیم که محصولات و خدمات ما می تواند تأثیر مثبتی بر جامعه و محیط زیست بگذارد. با این حال، ما همچنین می دانیم که کار ما شامل مسائل پیچیده حقوقی و اخلاقی است که نیاز به بررسی دقیق و احترام دارد.

به همین دلیل است که ما در فناپ به اصول حقوقی اهمیت میدهیم. اصول حقوقی قواعد و ارزش های اساسی هستند که اقدامات و تصمیمات ما را مطابق با قانون هدایت میکنند. آنها به ما کمک میکنند تا اطمینان حاصل کنیم که از مقررات و استانداردهای مربوطه در صنعت خود پیروی میکنیم و همچنین از حقوق و منافع خود به عنوان یک شرکت محافظت میکنیم. آنها همچنین به ما کمک میکنند تا به حقوق و منافع مشتریان، شرکا، کارمندان، سهامداران و سایر ذینفعان احترام بگذاریم.

برخی از اصول حقوقی که ما در فناپ از آنها پیروی می کنیم عبارتند از:

– شفافیت: ما در مورد محصولات و خدمات خود، شرایط و ضوابط، خط مشیها و رویهها، و عملکرد و دستاوردهای خود صادق و شفاف هستیم. ما به طور آشکار و مؤثر با سهامداران (تمام اعضای گروه مالی) خود ارتباط برقرار میکنیم و اطلاعات دقیق و به موقع را در اختیار آنها قرار میدهیم.

– مسئولیت پذیری: ما مسئولیت اعمال و نتایج خود را بر عهده میگیریم و خود و دیگران را مسئول انجام تعهدات و انتظارات خود میدانیم. ما اشتباهات خود را میپذیریم و از آنها درس میگیریم. ما به دنبال بازخورد و فرصتهای بهبود هستیم.

– صداقت: ما در همه شرایط اخلاقی و حرفهای عمل میکنیم. ما حتی زمانی که با چالشها یا مشکلات روبرو هستیم، از ارزشها و اصول خود دفاع میکنیم. ما کیفیت یا ایمنی را به خطر نمیاندازیم. ما در هیچ فعالیت غیرقانونی یا غیراخلاقی شرکت نمیکنیم.

– احترام: ما با همه با وقار و ادب رفتار میکنیم. ما برای تنوع و فراگیری ارزش قائلیم. ما به نظرات و دیدگاه های مختلف گوش میدهیم. ما از حریم خصوصی و محرمانه بودن ذینفعان خود محافظت میکنیم. ما هیچ گونه تبعیض، آزار و اذیت یا سوء استفاده را تحمل نمیکنیم.

– نوآوری: ما از تغییر و خلاقیت استقبال می کنیم. ما به دنبال ایده ها و راه حل های جدیدی هستیم که می تواند محصولات و خدمات ما را بهبود بخشد و همچنین به نفع ذینفعان ما باشد. ما همکاری و آزمایش را تشویق می کنیم. ما از یادگیری و توسعه حمایت می کنیم.

با توجه به اصول حقوقی در فناپ، هدف ما ایجاد اعتماد و وفاداری در بین ذینفعان و همچنین پرورش فرهنگ تعالی و نوآوری در شرکت است. ما معتقدیم که اصول حقوقی نه تنها موضوع انطباق است، بلکه منبع مزیت رقابتی و مسئولیت اجتماعی است.