درس هایی از پدرم ۲۴
اضاعه الفرصه غصه از دست دادن فرصت باعث غم و اندوه است: امام علی(ع) بحران پیشامدی است که بصورت ناگهانی و گاهی فزاینده رخ می‌دهد و به وضعیتی خطرناک و ناپایدار برای فرد، گروه و یا جامعه منجر می شود.بحران را باید جزیی از…
Posts tagged “عبدالکریم نعناکار”
درس هایی از پدرم ۲۲
تاریخ مشحون از افرادی است که در جایگاه قدرتی خود از وزرا و امیران مطیع و در عین حال ترسو و بله قربان گو استفاده کرده اند و بشدت از منتقدین نفرت و حتی تا محو منتقدین پیش می رفته اند . این قدرتها پایدار نبوده و بعد از…
درس هایی از پدرم ۲۱
در کتب مدیریتی برای مدیران موفق مشخصاتی شمرده میشود که عموما این مشخصات از محققین این رشته و یا از مدیران موفق غربی بازگو می گردد . به نظرم رسید در این ماه مبارک که ماه نزول قرآن شریف است مشخصات مدیر موفق را از زبان و…
درس هایی از پدرم ۲۰
خطا و اشتباه جزء لاینفک زندگی بشری است کارکنانی که میزان خطا و اشتباه آنان به سمت صفر میل می کند می توانند جزء کارکنان موثر و در آینده از مدیران موفق بشمار آیند . مدیران ارشد میتوانند خطا و اشتباه را در مدیران میانی و…
درس هایی از پدرم 19
از جمله وظایف مدیران کلان سازمان ها و شرکتها، ارتقاء محصول و ابزارهای کاری تحت الامر آنها است. آنها مکلفند در حوزه کاری خود در این راستا تلاش نمایند. مدیران صنایع تولیدی و کسب و کارهای خدماتی مکلف به بالا بردن امکانات…
درس هایی از پدرم ۱۸
احساس مالکیت یک مجموعه توسط تک تک کارکنان آن یکی از ارزش های سازمانی بشمار می آید .ولی متاسفانه این ارزش در بسیاری از شرکتها نقش یک تابلوی زیبا،که مزین کننده دیوار راهروهای آن شرکت است را بازی میکند. این ارزش…
درس هایی از پدرم 17
کاهش زمان با توجه به نرخ رو به رشد تعداد شرکتهای تولیدی و یا خدماتی ، رقابتی جدی بین تولید کنندگان کالا و خدمات، جهت افزایش سهم بازار ایجاد شده است. بدیهی است عرضه کالا وخدمات با بهترین قیمت، نقشی شگرف در موفقیت یک شرکت…
درس هایی از پدرم 16
مدیران رده دوم سازمان مدیران عالی بعضی ازشرکتها بدلایل سیاسی و یا جایگاه اقتصادی بعضاْغیر متخصص ولی راهبردی انتخاب می شوند لکن انتصاب در لایه های زیرین با این روش خبطی نابخشودنی است .مدیران رده دوم که میتواند شامل…
درس هایی از پدرم ۱۵
در سازمانهای غیر نرمال چگونه رفتار کنیم؟ شاید شما بدلیل سوابق کاریتان با مدیران مختلفی در دنیای تجارت آشنایی داشته باشید و این ح وزه شناخت ،شمارا شخصی قدرتمند در کسب و کارتان کرده باشد .اگر با این توانایی در یک سازمان…
درس هایی از پدرم ۱۴
برنامه و بودجه داشتن برنامه و حرکت در جهت آن از اصلی ترین وظایف مدیران محسوب میشود . ارزیابی مدیران میانی نیز با همین سنجه قابل بررسی است . متاسفانه در بعضی از شرکتها علاوه بر اینکه مدیران میانی قادر به تهیه و تنظبم…