هفته پژوهش گرامی باد

زمان مطالعه: < 1 دقیقه

image

هفته پژوهش فرصتی است تا دانشپژوهان در حوزه های مختلف علوم دوریکدیگر در کنگره ای ملی گرد آمده و به تبادل یافته های علمی خود بپردازند.
این بار نیز به همت دانشگاه هنر، بستری مهیا شده است تا ضمن تقدیر و تشکر از بهترین کارهای پژوهشی دانشگاهی، سلسله نشست هایی با محوریت هنر برگزار گردد.
از اینرو در صورتی که علاقه مند به مباحث حقوقی با تمرکز بر هنر هستید می توانید اطلاعات بیشتر را در فایل پیوست مشاهده و مطالعه نمایید.

HAFTE PAJUHESH FINALest POSTER(1)۲۴ آذر / کارگاه آموزشی صیانت از حقوق مالکیت فکری، معنوی، تجاری آثار هنری / محمدجعفر نعناکار / سالن جانبزرگی / ۱۸-۱۴

آچارفرانسه!

زمان مطالعه: ۲ دقیقه

وجود یک آچارفرانسه در خانه بی‌تردید ضروری است، اصلاً خوب است آدم کمی هم دست به آچار باشد، یا به‌اصطلاح آچارفرانسه خانه باشد، این امر حتی در مدیریت هم تا حدودی کاربرد دارد، آچارفرانسه بودن به معنی حلال مشکلات بودن نیست، بلکه یعنی شناخت درست مسئله، اینکه بدانید چطور می‌شود از نشت گاز جلوگیری کرد یا حداقل به‌صورت تئوری بدانید که چه اقداماتی لازم است، به شما کمک می‌کند تا در انتخاب و به‌کارگیری متخصص این امر بهتر تصمیم بگیرید، همان‌طور که آچارفرانسه کار پیچ‌گوشتی را برای شما انجام نمی‌دهد نباید انتظار داشت که یک فرد بتواند در تمام‌کارها مهارت داشته باشد، اصولاً اگر هم در یک‌خانه، گروه یا سازمان یک فرد در همه کارها مهارت داشته باشد به معنی این است که در هیچ کاری مهارت ندارد!

nanakar

پیشرفت علوم و تنوع دانش‌ها و مهارت‌ها امروزه باعث شده تا غالب افراد فقط بتوانند در یک‌ یا حداکثر دو رشته مهارت کسب کنند هرچند که می‌توان باکمی تلاش اندکی با علوم دیگر هم آشنا شد، البته این آشنایی بیشتر از این جنبه است تا روال کار را به‌درستی درک کنید و البته بتوانید بهترین مشاورها را برای خود انتخاب کنید.

در کسب‌وکارهای نوپا هم قضیه به همین سادگی است، کافی است آچارفرانسه باشید، نه به این معنی که همه کارها را خودتان انجام دهید بلکه به این معنی که بتوانید مسئله را به‌خوبی درک و برای آن راه‌حل پیدا نمایید، یکی از راه‌حل‌های مناسب برای حل مسائل گوناگون کسب‌وکارها آن‌هم در مرحله آغازین مشورت گرفتن با مشاورین مختلف است.

به‌طور مثال شما باید بدانید که برای کسب کار نیاز به ثبت شرکت دارید یا برای پیشبرد کارها احتمالاً نیازمند انعقاد قرارداد هستید و یا اینکه باید مجوزهای خاصی را برای کسب‌وکار خود اخذ نمایید و یا مثلاً باید بدانید چه ابزارهایی به‌طورکلی برای توسعه کسب‌وکار شما موردنیاز است و …، درواقع شناخت این مسائل و درک درست برای پیدا نمودن راه‌حل‌ها یعنی همان آچارفرانسه بودن، یعنی شما بتوانید به مشاورین صالح مراجعه و از آنان مشورت اخذ کنید و دیدگاه‌های آنان را مورداستفاده قرار دهید نه اینکه خود رأساً اقدام نمایید. که این اقدام معمولاً باعث انحراف از موضوع خواهد شد.

اعمال سلیقه در مهارت‌هایی که به‌راستی در آن مهارت ندارید باعث خواهد شد تا به‌مرورزمان غرور بی‌محتوا شما را فراگیرد و این غرور حجابی برای پیشرفت‌های آینده و تضمین عملکرد شما برای رشد و ارتقاء کسب‌وکارتان خواهد شد.

همیشه به یاد داشته باشید اعمال‌نظر در تمام زمینه‌ها، دادن راه‌حل برای تمامی مشکل‌ها و آچارفرانسه بودن به این معنا که همه کارها را خودتان انجام و یا در تمام‌کارها صاحب نظر باشید نشان از بی‌مهارتی شما خواهد بود.

همان‌گونه که برای ساخت هر قطعه‌ای به ابزاری نیاز است، درنتیجه برای هر حل هر مسئله‌ای هم مهارتی خاص لازم است. موفق باشید.

برنامه عملیاتی چیست؟

زمان مطالعه: ۲ دقیقه
Action Plan، یک نقشه و برنامه عملیاتی دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به هدف را به صورت کامل و جامع ترسیم می نماید. تولید یک طرح  عملیاتی معمولا به صورت گام به گام ترسیم شده و گروه یا فرد را برای رسیدن به هدف غایی هدایت می نماید، این اقدامات، پایه های اصلی و بنیان کسب و کار را تقویت بخشیده و موجب استحکام عملیات تجاری در بازه های زمانی برنامه ریزی شده می شود، لذا مدیریت چنین برنامه هایی توسط یک فرد یا گروه به عنوان مدیر پروژه قابل رصد و اندازه گیری است.
هنگام تدوین برنامه های عملیاتی، ما باید نیازمندی ها و محدودیت های خود را کامل شناسایی نموده و وظایف تمامی اعضای تیم را به صورت تفکیکی شرح و اقدامات لازم را برای اجرایی شدن برنامه متذکر گردیم.
action_plan
برنامه عملیاتی یک ابزار دقیق برنامه ریزی اجتماعی به حساب آمده و استراتژی سازمانی را برای رسیدن به یک هدف مشخص می نماید، جزئیات در نظر گرفته شده در چنین طرحی به کارامدی سازمان کمک نموده و می تواند ماموریت سازمان را برای رسیدن به چشم انداز ترسیمی یاری رساند.
برای برنامه ریزی یک طرح عملیاتی نخست باید اهداف و وظایف اعضای تیم مشخص گردد، سپس اعضا باید در روند برنامه ریزی مشارکت داده شده و گزینه های مطرح شده را تجزیه و تحلیل نمایند، هرگونه ابهام زدایی در اجرای طرح های عملیاتی از اوجب واجبات در اینگونه طرح ها به شمار می رود و در نهایت پرداختن به جزئیات و کلیات این برنامه می تواند اطمینانی را برای رسیدن به موفقیت تضمین نماید.
ایجاد و شرح کارهای برنامه ریزی شده می تواند تا حد قابل توجهی از اتلاف هزینه و زمان بکاهد و انگیزه های سازمانی را برای رسیدن به هدف تقویت نماید.
برای بهره مندی از برنامه های عملیاتی باید مدیریت ریسک را نیز فعال نموده و تمامی فرصت ها و تهدید ها را باز شناسایی نمود ارزیابی این عناصر موجب بهبود کارایی و شناسایی المان های مثبت و منفی در کار خواهد شد.
لذا برای ارائه یک طرح عملیاتی نیاز به شناخت، تعریف و ارائه موارد زیر است:
۱- یک نفر باید مسئول و پاسخگوی طرح عملیاتی نوشته شده باشد و اقدامات مناسب را برای اجرای آن تنظیم نماید.
۲- مراحل عملیاتی باید خالی از ابهام بوده و به روشنی بیانگر ایده ها و افکار موجود باشد.
۳- هر قسمت از برنامه باید یک فرد مسئول داشته باشد.
۴- برای تعریف ماموریت سازمان و اجرای برنامه یک نفر پشتیبان لازم است.
۵- آگاه نگاه داشتن افراد سازمانی و ایجاد حلقه های ارتباطی مناسب بسیار مهم و ضروری است این امر باعث انجام اقدامات هماهنگ خواهد شد.
۶- هر مرحله از طرح بایست معیاری برای تعیین بودجه داشته باشد
۷- تاریخ گام به گام اجرای برنامه عملیاتی برای رسیدن به نقطه هدف مورد نیاز است.
۸- تاریخ تکمیل پروژه باید به روشنی ذکر گردد.
امید است با مطالب عنوان شده همه ما بتوانیم برای کارهای خویش بهترین برنامه های عملیاتی را تدوین نماییم. ان شاء الله